前康耐视CEO罗伯·威利特加入Formlabs董事会，凭借其领导上市工业科技公司的经验，助力公司提升财务可预测性与运营成熟度。此举被视为Formlabs优化商业模式、强化经常性收入，为未来公开市场过渡铺路的关键信号。

3D打印鞋履先驱企业宣布任命行业资深人士Matthew DeNezza和Sean McCartney加入团队，助力业务增长战略推进

昨天深夜，我做了一个危险的实验。作为在3D打印行业摸爬滚打多年的从业者，我自诩对增材制造的商业/创业逻辑了如指掌。但为了验证某些我自己模糊的直觉，我向Gemini发出了一个特殊的提示词：  “我是一个3D打印创业者，我想做一个实验。你可以随意问我任何一个问题，我会尽可能真实且完整地回答。基于我的回答，你再继续问下一个问题。我们会这样来回进行，持续下去，直到挖掘出我内心深处的构思一包括谬误、局限、潜能、需要改进的地方,或者任何潜藏在我潜意识中的东西。”核心是它问什么，你答什么。别过脑子，用直觉秒回!你会发现它越问越犀利，直到把那些连你自己都不敢面对的真相，全都摊开在眼前。原本以为这只是一场普通的头脑风暴，但短短几轮对话，AI像一个没有任何感情的顶级创业咨询师，撕开了我作为创业者身上那层名为情怀的遮羞布。它戳中了我的痛点：我是个热爱3D打印的人，但骨子里是创客而非商人。迷恋的是从0到1创造新事物的快感，那个模型刚刚打印出来/文章刚刚写出来的瞬间，是多巴胺分泌的巅峰。然而，商业的本质却是从1到N的枯燥复制。在对话中，他不断提醒我意识到，很多时候我们口中那些宏大的生态闭环、高深的内容壁垒、甚至是当下最火的AI+制造概念，可能只是为了掩饰我们内心深处对枯燥重复的恐惧。这场对话让我冷汗直流，虽然我不一定认同AI的观点，但让我更加通透。它最后深刻指出，有时候，我所谓的坚持梦想，其实是在消费我人生的巨大机会成本。如果你也是创业者，正身处这个充满诱惑又极其艰难的行业，如果你也时常在技术信仰和商业变现之间纠结，我强烈建议你也试一试这个提示词。准备好面对真相了吗？最后我基于这场自我认知试验让AI给了我一个终极建议。它说我需要找一个大管家，必须招/找这样一个合伙人： 不需要有创意，甚至不需要懂3D打印技术，但他必须是一个极度强迫症、死抠细节、甚至有点无趣的人。如有符合此描述的读者想与我一起当创业狗，可以扫码联系我的微信（网站右侧有二维码）。