3D打印生态

一个21岁的广工在校生，把全国首家多品牌3D打印集合线下体验店开出来了。今天，正式开业。他叫郑宏璟，AM易道的读者。这篇主要内容来自他的投稿，我们觉得有必要分享一下。不是因为"大学生创业"这个标签本身有多热血，而是他切入的角度值得关注。六年，从创客教室到开店。郑宏璟接触3D打印是在15岁，别人打游戏的年纪，他在创客室里跟打印机较劲。高中毕业后入了一台拓竹A1，开始在社区上传模型，ID叫"南波万"，陆续积累了不少粉丝。从个人玩家到组建团队"极印科技"，再到拿下超过二十家合作伙伴、三十多位签约设计师，最后把线下店开出来，前后大概三个月。速度很快，但准备期其实是六年。我们看来他在解决一个问题。3D打印目前来说有个尴尬的断层：没玩过的人觉得打印慢、质量差、价格贵；玩过的人又容易陷入机器闲置、找不到同好、不知道往哪进阶的困境。线上社区能解决一部分问题，但体验感和社交感，线上给不了。郑宏璟的思路是开一家全品牌、全品类的线下体验店，让没接触过的人亲眼看到打印速度和成品质量，让老玩家有地方聚、有课程学、有设计师资源对接。正是3D打印的线下入口。商业模式能跑通吗？这是我们问他的第一个问题。线下体验店的收入结构，无非是设备和耗材销售、打印服务、课程培训、设计师合作分成、活动承办。单拎出任何一项，天花板不算高。但如果把它们叠在一起，可能逻辑就变了。比如成为一个流量入口和社区节点。AM易道的判断是，3D打印硬件越来越便宜，真正卡人的不是机器贵不贵，是不知道怎么玩、不知道能干嘛。谁能把这层窗户纸捅破，就有可能把市场做大一圈。他的设计师群体和丰富的科普教育经验，如果能把体验—学习—创作—社交这个闭环真正跑起来，这家店的价值就不只是一个零售终端，而是一个本地化的3D打印生态。当然，创业从来不靠推演，供应链、现金流、复购率，每一关都是硬仗。但他做了一件值得尊敬的事：不必坐等市场成熟，而是自己去造一个场景，让更多人走进来。这是一个信号。有时候推动一个行业往前走的，不是什么惊天动地的技术突破，而是某个人在某个城市的某条街上，开了一扇门。门里飘出3D打印工作的声音，有人探头进来问了一句：这个东西，我也能玩吗？能。推门就行。祝极印科技开业大吉，也祝所有3D打印创业者马到成功。

今天两条消息，都和拓竹有关。一条来自A股公告，一条来自大洋彼岸的马斯克的脑机接口Neuralink官网。看似风马牛不相及，但我们觉得都挺重要。第一件事是思看科技牵手拓竹，做消费级3D扫描仪1月30日，3D扫描上市企业思看科技发布公告。与深圳拓竹科技签订框架合作协议。双方将共同设计开发消费级3D扫描仪，思看负责生产，产品销售给拓竹。协议没写金额，但显然拓竹要补上扫描这块拼图。思看股价已连续两天大涨。怎么把现实世界的东西变成3D模型？除了扫描仪之外，要么用AI建模，要么用手机摄影扫，各有优缺点。如果有一台价格合理、和拓竹打印机无缝衔接的扫描仪，新闭环就打通了。我们认为，这对任何3D打印机企业的意义不止是多卖一个SKU，它关乎生态。MakerWorld已是全球最大的3D打印模型社区，扫描仪能大幅降低内容创作门槛。不会建模没关系，扫一扫就有了。第二件事也很有趣，Neuralink用户用脑机接口操作3D打印。Neuralink最近更新了临床试验进展，在官方视频里出现了脑机接口用户用意念控制电脑建模，然后用拓竹3D打印设备打印的画面。这不一定是商业合作，而是一个有意思的信号。当全身瘫痪的人想要用脑机接口创造点什么，3D打印成了他触及物理世界的方式。Neuralink目前有21名临床试验参与者，他们在用意念控制光标、打字、操作机械臂。有人回大学读书，有人做数字艺术，有人把脑海里的想法打印成实物。对普通人来说，3D打印是便利；对失去行动能力的人来说，是尊严和自主权的恢复。拓竹创始人陶冶曾说过：3D打印把"购物需求"变成"造物需求"。在Neuralink的场景里，这句话有了更极端的诠释。当身体无法执行大脑的指令，3D打印成了意念与物质世界之间最短的路径。两件事，同一个判断是，消费级3D打印正从极客玩具变成数字生产力工具。扫描仪，往工具链上游走；Neuralink的案例，往应用深水区走。这样看来，3D打印赛道的天花板比大家以为的还高。新生态和新链条会让更多人入局，而用户基数够大之后，售后、配件、模型付费、定制服务、新零售、新消费。每个环节都可能跑出新玩家。对3D打印创业者而言，当巨头开始补生态，市场教育阶段快过去了，接下来是抢位置的新阶段。#增材制造 #3D打印 #拓竹 #马斯克 #脑机接口 #马斯克Neuralink进展

3D打印进入生态竞争时代。合世家与常熟经开区联手布局，以产业资本整合材料、装备、软件全链条，构建AI原生制造基础设施，推动行业从单点突破转向解决方案能力竞争，抢占下一代智造入口。