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增材制造合作研究中心（AMCRC）已批准首批五个由行业主导的CORE研究项目，解锁超过1100万美元的联合投资，以加速航空、出行、医疗技术、采矿和国防领域的增材制造能力。这些项目获得195万美元联邦资金支持，行业合作伙伴等额匹配，并有超过700万美元的实物贡献作为后盾，旨在应对先进材料、可持续设计和高性能生产领域的挑战。AMCRC董事总经理Simon Marriott强调，这一里程碑反映了行业对增材制造作为增强制造业和供应链韧性的战略能力的信心日益增强。

Conexeu Sciences 宣布推出 B.R.E.A.S.T.™，这是一款利用其专有 CXU™ ECM 基生物制造平台制成的3D生物打印乳房基质。该可吸收支架引导患者自身细胞再生组织，旨在将乳房重建从替代转变为恢复。公司计划在2027年初提交510(k)申请，但目前仍处于临床前阶段，且未公布针对乳房的特异性数据。

Sheyn是一家总部位于维也纳的设计工作室，由建筑师Nicol Gold与商业专家Markus Schaffer于2016年联合创立，专注于花瓶、碗、花盆和灯具等3D打印装饰性物件。其极简主义"微型建筑"设计方法采用可持续PLA材料和桌面FDM打印机，打造出富有美感的设计，挑战人们对3D打印品质的误解。该工作室共推出14种颜色、超过45款设计，通过MoMA Design Store和蓬皮杜中心等合作伙伴销往全球。Sheyn将3D打印视为本地化制造的未来，并立志成为3D打印装饰性物件领域的领先设计工作室。

达拉斯去灭绝公司的打印晶格壳和硅胶膜应对制约无壳孵化数十年的气体交换屏障

一位海外老哥翻出一卷压了7年的PLA，卷盘太大塞不进的AMS，他就老老实实重新绕到一个小盘上，然后去睡觉。第二天早上醒来，盘子里的画风变成了图中这样 p1。整卷耗材，碎成了几百根短面条。其本人发帖时心态相当平和，说这料硬得跟饼干一样，炸了也不意外，还好是在盒子里炸的。这个帖子冲到了3.1K赞、260多条评论。但真正精彩的如往常一样不是帖子本身，是评论区。冲在最前面的是一位航空业的网友。他一本正经地说，在我们行业，这种情况有个专业术语，叫【包容性发动机失效】。翻译过来就是发动机炸了，但好歹没炸出机舱。下面立刻有人接龙，补了一个更狠的，【快速非计划性解体】。这是SpaceX火箭炸了的官方说法。一坨断料，硬是被玩出了航空航天梗。接着评论区开始放飞。有人提议楼主现在可以扮演鸟妈妈，一段一段把短面条喂进打印机的嘴里，下面立刻有人补刀说必须用嘴喂。笑完之后，评论区开始硬核。有人问重绕了几次，答一次。底下立刻炸出几百条回复，建议相同：一次，就错了。这里有一个3D打印圈不少人不知道的冷知识。老耗材要重绕，必须绕两次。为什么呢，耗材出厂时是绕在一个固定盘上冷却定型的，里圈紧，外圈松，每一段料都被自己的高分子结构记住了原来的弧度。这是一种类似肌肉记忆的东西，只不过发生在塑料里。只重绕一次会发生什么。原来在最里圈、被绷得最紧的那段料，跑到了新盘的最外圈，被强行掰成大弧度。原来在最外圈、本来很松的料，被压到了最里圈，变得更紧。每一段料，都被掰到了和它记忆相反的方向。放了7年的线材，本来就吸了一肚子水，正在缓慢水解。这时候你再把它整个反向掰一遍，相当于在几千段料上同时戳出微裂纹。然后温度稍微一变，连锁断裂，自爆。绕两次的意思，是让它从被反着掰再倒回原来的方向，应力释放完毕，弧度记忆和现状重新对齐。还有个专业点的办法，绕一次之后立刻塞进65度的烘干箱里热一下，让材料短暂越过玻璃化温度，应力自己就跑掉了。其实这事提醒我们材料没有想象中那么耐放。国内每到618等活动大促，很多人一口气囤十几卷。材料是吸湿性的，7年是个极端例子，正常放过一年，水解就已经悄悄开始了，只是表面看不出来。等你某天拿出来用，可能就是看着没事一掰就碎，一打印就堵，怎么调参数都救不回来。囤积需谨慎。#3D打印耗材 #AM易道

新型光引擎架构如何重新定义光聚合物3D打印

首批JAQS-SQ获奖者专注于国防工业基础的激光粉末床熔融能力

Carfulan Group，一家英国先进制造解决方案提供商，在MACH展会上获得了近100万英镑的新订单，其称这是该展会迄今为止最强劲的表现。在为期五天的展会中，与Metrios（提供车间测量系统）、OGP（计量设备制造商）、VICIVISION（开发用于车削零件的光学测量系统）以及ZOLLER（刀具预调和检测技术供应商）签署了协议。总共记录了1810次询盘，其中许多正在进行现场参观或在该集团位于德比郡的先进创新中心进行演示。

大幅面3D打印用于规模化生产结构性娱乐道具，将生产周期从数月缩短至数周

GoEngineer，全球最大的全方位工程解决方案提供商及达索系统、Stratasys和铂力特的授权合作伙伴，已收购拉丁美洲的SOLIDWORKS及工程技术供应商SKA。SKA将以“SKA，GoEngineer旗下公司”名义运营，标志着其首次拓展至拉丁美洲和南半球。