经历了艰难的几年后，增材制造行业高管们的情绪正在转变。虽未到狂喜的程度，但已明显改善。

来自3DPrintingIndustry高管调查的新数据显示，70.3%的受访者预计2026年的商业环境将是“良好”或“非常好”。

与对2025年持积极看法的51.2%相比，这是一个显著的跃升。

“非常好”阵营的比例增加了一倍多（从9.2%升至20.3%），而预期前景“不利”的占比则从20%暴跌至仅6.3%。

然而，在公司内部，情绪的改善则较为缓慢。

64.1%的受访者预计2026年的运营环境将“良好”或“非常好”，高于回顾2025年时持积极态度的50.8%。

近30%的高管仍持中立态度：既不悲观，但也不准备增加员工或放开资本支出。

这种外部乐观与内部谨慎之间的差距，几乎贯穿了高管们被问及最大障碍时所写的全部内容。

客户教育问题一次又一次地被提及。

一位受访者指出，许多组织在应用增材制造时，仍沿用从注塑成型或CNC加工中借鉴的设计假设，导致增材制造的大部分价值无法实现。

另一位则更直白地表示：挑战在于“大规模地教育增材制造用户群体”。

与此同时，高管们形容资质认证周期“确实痛苦”，尤其是在航空航天和国防领域，认证周期和标准仍然漫长且资源密集。

部分挫败感是结构性的，几位高管指出，增材制造生态系统（硬件、材料、软件和后处理）各自独立发展的碎片化现状，迫使公司承担本不应由它们负责的集成工作。

这种深度集成的缺乏，使得高效扩展解决方案变得更加困难，迫使公司花费时间弥补兼容性差距，而非专注于价值创造。

此外还存在一些与增材制造本身无直接关系的宏观环境压力，例如关税、旅行限制等。

调查数据表明，高管们现在认为这种不利影响正在减弱，因此产生了外部的乐观情绪。

根据高管们的描述，2026年的实际工作重点，将更多侧重于商业化执行，而非新建产能。

具体包括：加强销售体系、优化客户入门流程、构建可复制的客户成功模式。

一位受访者将其年度目标描述为“全部关乎执行与交付”。

另一位则谈到需要“加强客户成功，完善我们的销售和入职流程，并围绕该技术建立一个更具可扩展性的商业基础”。

整个行业并非准备在2025年后开始冲刺，而是准备走得更快、更有章法，向终于显得更近的机遇迈进。