Thingiverse，这个历史悠久、访问量最大的可下载3D打印文件库之一，在被MyMiniFactory收购后，正围绕创作者变现、人工主导的内容策展以及对AI生成内容更严格的处理进行重新定位。

新任Thingiverse首席执行官、MyMiniFactory前CEO罗曼·基德表示，该平台按任何消费互联网标准衡量，规模依然庞大，拥有超过800万用户和超过600万个已上传模型，每月页面浏览量大约超过7000万。

Thingiverse成立于2008年，在桌面熔融沉积打印早期发展阶段，作为可打印物件的默认索引建立了其规模。

然而，多年来，创作者和用户一直抱怨其搜索功能弱、内容发现体验不一致。

基德表示，收购已于1月30日完成，重启计划与2月12日的公告相关联，并计划在2月17日举行社区AMA问答。

基德正带领一个精干的团队以分布式模式运营Thingiverse。

他表示，一个三人领导小组来自MyMiniFactory，同时还有一个位于荷兰的十人团队专注于技术和市场，领导层位于伦敦，并采用远程优先的运营模式。

此次交易的战略逻辑基于硬件普及与内容经济之间的差距。

基德指出了低成本FDM硬件的快速扩张，并特别提到Bambu Lab是推动销量增长的创新典范。

他引用了行业每年约500万台设备的销售规模，然后指出，对于FDM用户而言，“内容端”并未跟上步伐。

MyMiniFactory一直专注于树脂打印和桌面战棋游戏领域，而Thingiverse则旨在拓展更广泛的创作者领域，初期重心将定位于工程和功能打印类别。

改善内容发现是首个运营重点。

Thingiverse新任首席营销官里斯·考尔德表示，现有工具“根本不起作用”，并将糟糕的效果归因于薄弱的分类结构以及缺乏对用户所见内容的人工干预。

他表示，新团队计划重建分类页面，并引入内容策展方法，以提升高质量作品的曝光度，降低低质量上传内容在首页停留数周的几率。

目标是按社区呈现相关设计，而不是强迫用户使用一个单一、迟钝的搜索栏。

这项改善发现体验的工作现在与对自动化和低质量AI生成内容采取更坚决的立场联系在一起。

基德表示，在收购前，“AI生成内容的份额”有所上升，将立即成为重点治理对象。

第一个可见的变化是首页重置，旨在减少他所说的来自自动化流程的“廉价、低质量内容”。

“我们将从首页移除AI内容，”他说，并称这是可以在第一周内执行的一个改变。

考尔德表示，公司计划将人工审核与社区举报相结合，并将执法重点放在账户而非单个文件上，利用诸如短时间内批量上传等行为信号。

在后续回复中，公司阐述了一套更具体的机制。

创作者将在提交上传时进行标签标记，访客在浏览时将能够过滤掉带有AI标签的内容。

带有AI标签的设计仍将存在于网站上，但从首页移除旨在为内容发现和推广设定方向。

公司表示，他们并不依赖针对3D模型的自动检测，因为在网格层面进行稳健的分类仍然很困难，且误判会给合法创作者带来高昂代价。

考尔德提出，如果工程用户希望将AI作为设计工具，Thingiverse的立场可能会随之演变。

基德也为特定类别的政策留下了开放空间，指出开源打印机和机器人社区可能比玩具设计师有不同期望。

变现是另一个核心转变，但公司目前拒绝在产品设计上过早做出承诺。

基德表示，将为选择变现的创作者增加新功能，同时尽量避免追溯性更改，以免影响那些在免费共享原则下上传内容的用户和设计师。

“我们不会给每个模型都标上价签，”他说，“我们也不会更改任何条款。”

基德将此次变现推动与MyMiniFactory已有的分成历史联系起来，引用创作者在该平台获得“1亿美元以上”收入的例子。

在后续回答中，公司列举了几种可能的模式：直接文件销售、与已验证个人资料挂钩的 premium 功能、类似于MyMiniFactory“部落”产品的订阅服务、众筹活动、品牌赞助安排，以及一个免广告层级。

但并未明确哪一种将最先推出。

“我们不能越俎代庖地假设我们已了然于胸，”基德说道，他认为变现机制会因社区而异。

这种不愿透露首发产品的做法是刻意的。

公司的工作计划是在夏季前选定五到十个类别，然后围绕这些细分领域构建功能和商业计划。

标准将包括现有的使用信号，如下载量、点赞量和实物制作量，以及市场规模预估和对创作者的直接访谈。

当被问及为何仍需作为独立实体存在时，基德在社区之间划清了界限。

MyMiniFactory仍以桌面战棋和微缩模型游戏为中心，而Thingiverse将专注于更广泛的功能性和工程类用户，这类用户历史上一直使用FDM系统和机械CAD设计。

他希望两个品牌保持独立，但也承认在合理的情况下，后端系统可以复用。

基德拒绝对Ultimaker为何选择剥离该资产发表评论，他也未披露收购价格。

对于第一阶段，他说他正在关注论坛、Thingiverse群组和2月份AMA中，社区对此次收购和AI立场的定性反应。

一旦类别确定且功能开发工作开始，定量目标将会随之制定。

在后续邮件中，基德对成功设定了一个狭义的定义：明确识别的类别、一个确定的路线图以及开始推出的新功能。

在更为艰巨的创作者经济工作落地之前，AI内容审核和发现引擎的全面改革将作为早期的验证点。