当泡泡玛特的Labubu在全球引发抢购狂潮时，一个有趣的现象正在悄然发生。

那些买不到正版的消费者开始转向3D打印。

而在AM易道读者群的一次深度对话中，几位深度从业者的洞见揭示了一个更宏大的命题：

3D打印能否撬动新零售的下一个风口？

这不仅仅是技术与商业模式的碰撞，更是关于未来制造业和零售业形态融合的一次大胆预测。

本文没有图片，内容来源均来自AM易道读者群讨论实录摘录。

平行江湖：当Labubu遇上3D打印

当泡泡玛特的Labubu在全球掀起抢购热潮，薄荷色限量款竟然在拍卖会上以108万元被买走，普通消费者面对一LA难求的现状时，聪明的3D打印玩家们已经行动起来了。

在AM易道读者群里，读者淡定地分享着自己经历：

"下单了几个3D打印labubu，小几十搞定，看囤货的那群人是真疯狂啊。"

这句话背后，反映的是一个正在发生的有趣变化:

3D打印正在成为潮玩界的平替必备。

数据证实了这种趋势的真实性。

在Cults3D平台上，以LABUBU为关键词搜索，已有600多个可下载模型，涵盖基础款、联名款甚至钢牙版定制设计。

更有甚者，有人通过3D打印Labubu模型赚了上万。

B大在群里好奇地问：

"泡泡玛特对3D打印到底是啥态度，是帮助推广还是影响销售？"

这个问题可能有点敏感。

泡泡玛特构建了商标+著作权+专利立体保护体系，在全球范围内拦截侵权行为，但现实是，版权保护与用户需求之间的矛盾正在催生新的商业机会。

尤其是3D打印的商业机会。

读者还提到了一个有趣的现象：

"3D打印倒是在谷子里面有不少在玩的，包括COS圈。"

这个观察揭示了3D打印在亚文化圈层的渗透力，AM易道认为，垂直圈层的深度应用往往是技术大众化的前奏。

新零售的想象空间：O2C模式的预言

然而，真正让人兴奋的讨论是T大关于未来的预判：

"用不了多久，FDM就会融入智慧新零售模式，直接线下交通枢纽和商超部署，移动端提交打印需求，就近线下取件。"

这个预测或许并非空中楼阁。

近期，无人售货机形式的巧克力3D打印机已经成为无人售货机领域的新贵，个性化定制和即时满足正在成为新一代消费者的核心诉求。

他对商业模式总结为：

"农场这种靠小规模敏捷生产和物流优势的搞B2C的长期来看不如O2C。"

这里的O2C（Online to Customer）模式，正是3D打印新零售的核心逻辑—跳过传统的库存和分销环节，直接响应消费者需求。

T大进一步阐述了这种模式的逻辑：

"这才叫营销和品牌名片，指望几个小网红搁那带货，市场教育到猴年马月。"

他认为，相比传统的网红带货模式，线下3D打印网络能够提供更直接、更体验化的营销触点。

值得注意的是，T大还分析了消费需求的两个层次：

"这里面涉及的2个元素，一个是个性符号象征，一个是定制化。前者可以固定模型+添加自定义logo或者名字的功能，后者就要加入文生3D或者图生3D的AI接口来生成独特性。"

这种分层思维为3D打印新零售的产品设计提供了清晰的方向。

B大对此表示认同，但也指出了关键挑战：

"消费者端问题是你即使给他设计工具，大部分人可能还是想直接点选现成的设计 所以现有模型保有量很重要"

"软件端要自建的话有点难，模型数量和质量只有国内前二能搞。"

AI驱动的变局：从工具到平台的跃迁

对话中还触及了一个更深层的问题—AI技术对3D打印行业的影响。

T大提到："AI一旦推动前端设计满足基础的质量水平，后续迭代就很快了。"

AM易道认为，当AI能够降低设计门槛、优化打印流程时，#3D打印将从专业工具向大众平台转变，这或许是新零售模式得以实现的技术助力。

场景落地，从理想到现实的路径

T大对应用场景有着清晰的判断："商办写字楼、学校、景区、高铁站机场会是高频服务场景，时效性的折价和稳定的材料消耗溢价能覆盖设备投放成本和运维成本就成型了。"

这个场景描述非常具体，也很有说服力。

与传统零售相比，3D打印新零售的优势在于能够在有限的物理空间内提供无限的产品可能性。

新零售商业模式的博弈：设备能否通用化？

对话的最后，B大提出一个关键问题：

"是不是只有某竹自己能搞的问题，或者他是否愿意把软硬件都开放给第三方？"

T大："应该不会是某竹，他有自己习惯的赚钱思路了。"

B大："如果不是某竹，那这个设备硬件方必须得愿意把自己通用化才行，目前的迹象看，某竹是不太允许自己被通用化的"

资本何时风起？

对话的结尾，B大说了一句意味深长的话："哈哈脑洞之后，就得靠各位资本大佬了。"

这句话既是玩笑，也是现实。

AM易道认为，如文中讨论的3D打印新零售得以实施，距离大规模商业化还需要2-3年的技术积累和模式打磨。

这个过程大概率需要资本的加持。

但一旦突破临界点，这个市场的爆发力可能超出大多数人的想象。

结语

从这场群内对话可以看出，3D打印或许正在从一个小众的技术领域向大众化的商业应用转变。

Labubu现象看似只是潮玩圈的一次狂欢，但它折射出的是消费者对个性化、即时性需求的深层渴望。

当传统供应链无法满足这种需求时，3D打印以一种绕过传统构建商业路径的方式提供了解决方案。

这场讨论揭示了中国增材制造面临选择：

是继续在规模化生产的红海中厮杀，还是用互联网思维尝试新模式？

3D打印新零售模式的出现，为这个选择提供了一个可能的答案。

历史告诉我们，那些敢于在鸿沟边缘思考和行动的人，最终改写了整个行业的游戏规则。

也许10年后回望，今天这场看似随意的AM易道群聊讨论，会被视为3D打印新零售时代的思想起点。

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下一个改变行业的洞察，或许就来自群内的分享。

值得一提的是，本次实录对话中的T大是3D打印的资深投资人之一，对行业趋势有着敏锐的洞察力和丰富的投资经验。

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