Hadrian 13.7亿美元D轮融资落地，增材制造正式跻身防务量产核心

自动化制造商Hadrian已以78.7亿美元估值完成13.7亿美元D轮股权融资，该估值约为一年前的五倍。

本轮融资旨在扩大Hadrian的工厂网络，并推动公司从精密零件制造向交付完整的任务关键型系统迈进，覆盖弹药、造船及自主系统等项目。

D轮融资由WCM Investment Management、Washington Harbour Partners、Valor Equity Partners、137 Ventures和Baillie Gifford共同领投，摩根大通战略投资集团通过其安全与韧性倡议作为锚定联合领投方加入。

其他参投方包括1789 Capital、摩根士丹利财富管理、Apollo管理基金、T. Rowe Price Associates顾问账户、CapitalG、Andreessen Horowitz、Founders Fund、Lux Capital、Altimeter和Construct Capital，以及现有投资者。

创始人兼CEO Chris Power把本轮融资的基调定在产业紧迫性而非产品路线图细节上。他说，生产现在是威慑的前线，美国的领先能力将取决于我们能否更快地建造、训练和扩展。

这笔融资使Hadrian能够加速建设「未来工厂」，扩展新的任务关键型生产能力，并投资于将重建美国工业基础的技术人员和工程师。

Hadrian采用「工厂即服务」模式，将其专有的Opus软件平台与机器人技术和熟练技术人员相结合，在高度自动化的设施内运营。

公司表示，新一轮资金将用于增设工厂、扩大研发和新增生产线，其既定目标是交付完整的任务关键型系统，而非单个零部件。

C轮融资之后，Hadrian经历了一年的加速发展。

位于亚利桑那州梅萨和阿拉巴马州马斯尔肖尔斯的新工厂已投入使用，合计工厂面积接近300万平方英尺，分布于四个地点，每一处新增设施都因其在重建国内工业产能中的战略角色而被选中。

展望未来，公司计划在更多选址破土动工，同时拓展新产品类别，其中包括弹药和自主系统，致力于成为美国最高优先级国防项目所依赖的制造业支柱。

这一扩张也在重塑美国工厂的人员配置方式。自动化并未取代工人，Hadrian正在招募和培养操作员、工程师和技术人员，以运营那些机器人、软件和人类技能并存的设施。

公司将人才招聘与技术人员的股权激励相结合，使实际参与这一制造浪潮的劳动大军能够直接分享其产出的成果。

这轮D轮融资之前，Hadrian于2026年2月将3D打印直接纳入其生产模式，推出Hadrian Additive部门。该部门致力于为美国国防客户和盟友伙伴提供可量产、可扩展的增材制造服务，由增材制造副总裁Matthew Parker领导。

它从第一天起就作为生产系统进行设计，与Hadrian的工厂体系集成，并随着需求增长而扩展。Power表示，其目标是让增材制造真正应用于实际生产，而不仅仅是原型制作，从资格认证、吞吐量和速度角度进行工程化设计。

2026年7月下旬，航天器开发商Fortastra与Hadrian签署了一份谅解备忘录，将Hadrian的精密加工和增材制造能力应用于Fortastra的卫星项目。

协议涵盖了广泛的工艺以进行联合评估。在增材制造方面，包括金属和聚合物3D打印、定向能量沉积和粘合剂喷射，同时涵盖精密CNC加工、电火花加工和激光切割，以及冷喷涂、搅拌摩擦焊和复合材料铺层等新兴方法。

Hadrian还将参与Fortastra的设计评审和工程节点。Fortastra则贡献航天飞行资格认证专业知识，包括MIL-STD标准知识，以帮助推动Hadrian的工艺达到太空级可靠性。

Hadrian的战略是依靠在其自有工厂内运行软件、机器人和训练有素的技术人员来弥合从设计到生产之间的鸿沟，而非依赖分散的传统供应商体系。

将Hadrian Additive纳入体系，并进一步将其延伸至Fortastra，表明3D打印正被当作生产基础设施而非原型工具来对待。这与公司进军弹药、造船和自主系统领域的思路一脉相承。

美国国防工业基础的其他部分也在向同一模式靠拢。美国陆军建立了一座拥有50台打印机的设施以加速战场制造，将分布式、按需生产视为国防基础设施而非研究项目。

在联邦研究层面，ORNL与应用研究公司推出了一个「AI Foundry」，并行运行仿真、生产和资格认证，旨在攻克Hadrian Additive所着力解决的同一资格认证瓶颈。这项工作得到美国国防部2026财年预算的支持，该预算将增材制造资金同比提高了83%。

Hadrian的D轮融资是资本跟随一项已在全美防务制造业中推进的战略，而非创造这一战略。

公司正在扩展为一种国内工业基础其他部分也在竞相构建的生产模式。