另类3D打印农场主？美退役军人夫妻小镇创业故事背后的新商业模型

多年来，我们一直通过不同的角度来看待增材制造的大规模生产。

虽然这些定义在当今现代制造格局中具有合理性，但它们所隐含的生产经济学和所揭示的瓶颈，包括这些瓶颈在亚洲和西方制造生态系统之间的差异方式，在不同公司之间差异显著。

在生产问题之外，对于依赖增材制造的垂直整合型企业而言，理解在增材制造之上构建（消费）业务需要什么至关重要。

需求如何捕获，数字化适配流程如何取代零售流程，以及如果可能的话，供应链和可持续性方面的案例是什么样子的。

认清增材制造大规模生产的来龙去脉，可能会影响企业的投资方式、对客户的承诺，以及增材制造与传统制造之间的边界划定。

这正是即将举行的Additive Talks会议的目标，会议定于10月28日（星期三）欧洲中部时间15点30分至16点30分（美国东部时间上午10点30分至11点30分）举行。

本次会议汇集了两家从相反方向切入产量问题的公司。

Andreas Knoechel，OECHSLER AG项目管理负责人。

Knoechel负责OECHSLER增材制造的项目管理工作。他毕业于纽伦堡GSO大学机电一体化专业，自2015年起加入公司，在产品开发和制造领域推动新技术的应用。

他的团队专注于在规模化生产层面，为新兴行业的新产品建立增材制造应用。

OECHSLER在德国及其中国太仓基地进行批量生产，这使其能够直接观察到大规模生产在欧洲和亚洲制造生态系统之间的差异。

Gabe Bentz，Slant 3D首席执行官。

Bentz自2019年起领导Slant 3D，构建自动化3D打印机队，旨在以与注塑成型相当的成本每周生产数万个零件。

多年来，我们看到Bentz成为最有力的倡导者之一，他坚信增材制造的规模来自机队规模和设计考量。

如今，该公司还生产自己的耗材，并提供API，让开发者可以直接将订单发送到打印农场。

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