Sandvik2200万美元剥离AM粉末业务,增材制造巨头为何选择离场?
2026年5月29日,瑞典工业集团山特维克(Sandvik)宣布已签署协议,将其最后一个增材制造业务部门出售给总部位于瑞典的全球投资公司Mimir。该业务隶属于山特维克的机械加工业务领域,生产用于增材制造、金属注射成型和热等静压的金属粉末,以及用于特定工业用途的受控膨胀合金。交易预计将于2026年第三季度完成,尚需获得常规监管批准。
此次出售将产生约2.3亿瑞典克朗的减值损失,主要归因于不动产、厂房和设备。山特维克将该业务归类为资产负债表上的持有待售资产,该减值不产生现金影响,将在公司第二季度损益表中作为影响可比性的项目进行记录。

山特维克总裁兼首席执行官Stefan Widing表示:「此次剥离旨在让增材制造业务更好地为其下一增长阶段做好准备,我们相信新所有者将提供所需的平台和专注度,以进一步推动该业务充分发挥其潜力。」该决定源于山特维克对其业务组合进行的持续评估,评估标准包括市场定位、增长潜力和资本需求,结论是增材制造业务在专有所有权下比在多元化工业集团内更能得到良好发展。
这实质上标志着山特维克在增材制造领域的活跃布局正式落幕。山特维克最初于2019年收购了意大利增材制造服务商BEAMIT 30%的股份,旨在借助其金属粉末专业知识在部件制造领域站稳脚跟。但自2023年起,公司开始对其AM服务业务(包括BEAMIT)启动战略审查。2024年,山特维克放弃了在BEAMIT的少数股权——这一举动后来导致BEAMIT破产——并加速退出该领域。同年,山特维克还剥离了按单设计业务DWFritz自动化,将其增材制造焦点缩小到仅剩金属粉末。从战略优先级到完全剥离资产,这一逆转在不到十年内完成。

山特维克多年来投入了大量资金以在金属AM材料领域建立地位,但遇到了大型工业集团进入AM供应链时常见的结构性问题:AM应用所需的产量远小于传统金属加工市场产生的产量,而西方生产商的成本基础难以轻易缩减。在山特维克这样规模的公司内部,以当前市场要求的边际和产量运营一个专门的AM粉末业务,被证明难以自圆其说。此次剥离的时机也反映了金属粉末供应格局的更广泛转变。过去几年,欧洲和亚洲制造商越来越多地进入市场,来自中国生产商——其运营成本结构显著较低——的竞争给西方老牌供应商带来了额外压力。

山特维克退出其增材制造材料部门的决定,反映了整个工业增材制造领域正在上演的更广泛的战略清算。多年来,大型多元化制造商押注垂直整合——拥有粉末、工艺和平台——将成为竞争优势的来源,但这种逻辑现在正受到更严苛的商业现实检验。山特维克并非唯一进行这种转向的企业:由慕尼黑的DUBAG集团管理的一支私募股权基金收购了通快公司的整个增材制造部门,该剥离出来的业务随后以ATLIX的身份独立运营,从一家机械制造商发展成为提供开发、生产、自动化和系统集成在内的全光谱金属3D打印解决方案供应商。与聚合物AM业务中最近剥离的其他大型企业(如巴斯夫和Braskem)类似,对于山特维克这样规模的公司而言,更便捷的做法是监控那些在AM业务中成长的中小公司,并在条件成熟时通过收购重新进入市场。
对于Mimir而言,此次收购提供了一个现成的金属粉末供应链切入点,该业务拥有成熟的生产能力和跨多种粉末冶金应用的现有客户基础。但作为财务投资者,Mimir能否为业务提供所需的战略方向,还是说这仅仅是下一次所有权变更之前的过渡步骤,仍有待观察。山特维克仍然是工业技术领域的主导力量,拥有约42,000名员工,2025年在150多个国家的收入接近1210亿瑞典克朗,其核心业务——机械加工、采矿、岩石开挖和加工——保持不变。可以肯定的是,山特维克,这个曾经在金属增材制造材料领域最知名的名字之一,如今已正式关闭了这一篇章。


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